人才发展

创维数字培训体系

人才是企业最稀缺、最珍贵的资源,是第一位的因素。创维数字历来注重人才的培养和使用,大批的行业人才在创维数字得到充分锻炼并逐渐成为各个领域的骨干,成为技术、管理和营销方面的精英与专家,成为创维集团员工队伍里的佼佼者,为创维数字的进步和发展做出了不可磨灭的贡献,赢得了企业、社会的认可和尊敬。创维数字的培训体系主要分为三类:新人培训系列,员工在岗培训系列以及管理培训系列。

一、新人培训系列

新员工进入创维数字后都要进行入职教育培训,一般为期两天。入职培训帮助新员工了解公司的发展历程、规章制度、福利政策和企业文化等等内容。公司还会专门给新员工安排一个“导师”协助解决日常生活中遇到的问题并负责新员工的岗位基本培训等。新员工培训试用这个过程一般为期三个月。

二、在岗培训系列

创维数字通过内部学习——“数字学堂”系列培训来实现员工在岗培训需要。一般来说创维数字每年为员工提供至少十门课程的在职培训,但可能因为实际情况而有所变化。员工也可选择其它准许的方式完成培训创维数字会与当地的一些知名培训机构合作开始相关教育、培训项目,由公司出资创维数字认为培训是公司和员工发展不可或缺的环节,致力于为员工提供更多、更优秀的培训。

三、管理培训系列

依托于创维集团强大资源,创维数字的管理人员的培训交由创维学院统一制定培养策略。针对培养对象不同分为“巨龙”、“腾龙”、“潜龙”三大管理人提升计划,为创维数字各层级管理者提供合适的课程,务求提高管理者管理技能,提升组织竞争力。